Πρέπει να μας το πει η ΤUI;

«Μα πρέπει να μας το πει η TUI για να αξιοποιήσουμε «το φυσικό μας πλεονέκτημα», που εκτός από τον ήλιο και τη θάλασσα είναι και ο πολιτισμός; «Οι πελάτες μας το θέλουν αυτό», τόνισε ο κ. Γιούσεν, υπογραμμίζοντας τις «αυθεντικές εμπειρίες». Παραδέχθηκε δε ότι η χώρα ωφελήθηκε από τη συγκυριακή αναστάτωση σε Αίγυπτο και Τουρκία, υποστηρίζοντας ωστόσο τη μοναδικότητα του πολιτιστικού αποθέματος και το υψηλό επίπεδο της ξενοδοχειακής υποδομής. Συνεπώς έχει την ευκαιρία «να κερδίσει τις εντυπώσεις όσων την επισκέφθηκαν για πρώτη φορά». 

Πρέπει να μας πει η TUI ότι στην Ελλάδα έχουμε τόσο μικρή σεζόν, παρότι οι καιρικές συνθήκες εξυπηρετούν το αντίθετο και τα αποτελέσματα επιχειρήσεων και απασχόλησης θα βελτιώνονταν γεωμετρικά; Και ότι για να συζητήσουμε για επιμήκυνση τουριστικής περιόδου θα πρέπει εκτός από τα ξενοδοχεία, να είναι ανοιχτά τα εστιατόρια και τα καταστήματα της περιοχής; 

Η Σαντορίνη που λειτουργεί ως δωδεκάμηνος προορισμός, με 100 μονάδες ανοικτές, είναι μια κατηγορία από μόνη της. Υποδέχεται κυρίως Ασιάτες τους μήνες του χειμώνα, ενώ τα προγράμματα των Tour Operators έχουν ολοκληρωθεί μέχρι τον Νοέμβριο.Πρέπει να μας πει η TUI για την ανάγκη βελτίωσης των υποδομών σε αεροδρόμια, οδικό δίκτυο και λιμάνια, μια και αυτή είναι η βάση για οποιαδήποτε ανάπτυξη;Πρέπει να ας πει η TUI για την εκπαίδευση στον τουρισμό, έλλειψη που επισημαίνεται διαχρονικά, αλλά καλύπτεται μόνο μερικά;

Εκτός από την πρωτοβουλία του TUI Care Foundation στην Κρήτη για να ενταχθούν 192 γεωργοί, ένας αγροτικός συνεταιρισμός, δύο οινοποιεία, ένα ελαιοτριβείο και ένα μοναστήρι και να προμηθεύουν τα ξενοδοχεία του τουριστικού οργανισμού με τα προϊόντα τους, πώς συνδέεται συντεταγμένα η πρωτογενής παραγωγή με τον τουρισμό; Όταν όλοι κατ’ ιδίαν παραδέχονται ότι το κόστος για τη διατροφή που έχει να διαχειριστεί ένας ξενοδόχος πουλώντας με 25 ευρώ το δωμάτιο all inclusive, δεν του επιτρέπει να προμηθευτεί όχι προϊόντα ΠΟΠ, αλλά γενικότερα ελληνικής παραγωγής.

Πρέπει να μας πει η TUI ότι μια «πολυκατοικία με δωμάτια» είναι σίγουρο ότι θα οδηγήσει στην αποτυχία και γι’ αυτό κάθε νέα επένδυση θα πρέπει να συμβαδίζει με τις αρχές της αειφορίας και του σεβασμού στο περιβάλλον με τα οφέλη να διαχέονται στην ευρύτερη περιοχή; Αυτό όταν ακόμα ο δημόσιος διάλογος επικεντρώνεται στην αύξηση του συντελεστή δόμησης στις ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις και η κοινή αντίληψη για την ποιότητα και την πολυτέλεια στη φιλοξενία έχει να κάνει με τo «χρυσό περιτύλιγμα».

Πρέπει να εμπλακεί η TUI σε σχέδιο για την ανάπτυξη του χειμερινού τουρισμού από το 2018/19; Εναλλακτικά πώς μπορεί να υλοποιηθεί η πολιτική του υπουργείου για τουρισμό 365 μέρες τον χρόνο; Και ποιο είναι το μήνυμα για τα ξενοδοχεία που δεν εμπίπτουν στην κατηγορία των 4 και 5 αστέρων, για τα οποία ενδιαφέρεται ο τουριστικός οργανισμός; Από τα 9.730 ξενοδοχεία που λειτουργούν στη χώρα οι 7.874 μονάδες είναι 3 αστέρων και κάτω.

Ο κυρίαρχος τύπος είναι ξενοδοχεία κλασικού τύπου, κατηγορίας 2 και 3 αστέρων, με τη μέση δυναμική στο κάθε ένα να μην ξεπερνά τα 42 δωμάτια. Γι’ αυτά ποια είναι η πλατφόρμα στην οποία θα δραστηριοποιηθούν για να βρουν διέξοδο στη διεθνή αγορά; Πώς θα ανακαλύψουν και θα αναδείξουν την προστιθέμενη αξία τους; Και πώς θα ξεπεράσουν τα χρονικά όρια λειτουργίας τους χωρίς αυτό το ρίσκο να αποβεί ζημιογόνο;

Στην Κω, ένα νησί που ταλαιπωρήθηκε τα τελευταία δύο χρόνια με την εικόνα του να στιγματίζεται τόσο από το προσφυγικό όσο και από τον σεισμό, η TUI αναπτύσσει ξενοδοχειακά brands τα οποία διαφοροποιούνται ως προς τη στόχευση και την οικονομική δυνατότητα των πελατών, δίνοντας έμφαση στα τοπικά στοιχεία. Και παρότι οι εκπτώσεις δεν έλειψαν το τελευταίο διάστημα για την ενίσχυση της ζήτησης στο νησί, τα συγκεκριμένα ξενοδοχεία είχαν ιδιαίτερα ικανοποιητικές πληρότητες και επιδόσεις και στις τιμές κρατήσεων.Όμως πέρα από τις επιλογές και τις αποφάσεις που παίρνει μια πολυεθνική εταιρία, η οποία κινείται πάνω στο δικό της όραμα και μεσοπρόθεσμο σχεδιασμό, υπάρχει και ο προορισμός.

Πρέπει λοιπόν να μας πει η TUI ότι το νησί του Ιπποκράτη θα έπρεπε να έχει κάνει «σημαία» του αυτή τη μοναδική κληρονομιά, σε μια εποχή που η ολιστική προσέγγιση στην ευζωία και στην υγεία έχει τέτοια δυναμική διεθνώς; Και αυτό φυσικά όχι μόνο στα λόγια ή σε ένα φυλλάδιο. Αλλά ουσιαστικά και στην πράξη, με τις επιχειρήσεις εστίασης να υιοθετούν τις αρχές της Ιπποκράτειας διατροφής.Πρέπει να μας το πει η TUI για να αναγνωρίσουμε ότι η Ελλάδα είναι ένας προορισμός με αξία; Oχι βέβαια…»

                      (Απόσπασμα άρθρου  της Χρ.Πουτέτση από το  protagon.gr)

Ο όμιλος ΤUI διαθέτει στη χώρα μας 32 ιδιόκτητα ξενοδοχεία με 8.500 δωμάτια, ενώ υπάρχουν κι επιπλέον συνεργασίες με 2.000 ανεξάρτητα ελληνικά ξενοδοχεία. Διαθέτει επίσης  150 αεροσκάφη. Τα νούμερα αυτά

αντιστοιχούν σε 2,5 εκατομμύρια επισκέπτες και 600 πτήσεις σε εβδομαδιαία βάση κατά τη θερινή περίοδο από διάφορους  προορισμούς της Ευρώπης προς την Ελλάδα με παρουσία σε 26 λιμάνια κρουαζιέρας.