Προτάσεις... θεωρίας ή και πράξης;

Ενθυμούμενοι το πρόγραμμα του κ.Γκόντα από το 2010 είδαμε ότι πολλά από τα τότε λεχθέντα έχουν και σήμερα ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Μιας και ο ίδιος είναι πια συνεργαζόμενος στη διοίκηση του Δήμου  και με δεδομένο την έλλειψη συγκεκριμένου και λεπτομερούς προγράμματος της παράταξης του κ. Ελισάφ δεν θα ήταν άσχημη ιδέα να επαναφέρει τις παρακάτω προτάσεις φροντίζοντας να γίνουν πράξη. 

Πόσω μάλλον όταν στην επίσημη ιστοσελίδα του Δήμου Ιωαννιτών -και τρεις μήνες μετά την ανάληψη καθηκόντων- εμφανίζονται ακόμη οι αρμόδιοι της προηγούμενης Δημοτικής Αρχής σε Υπηρεσίες και Διευθύνσεις (!) Υπάρχει μόνο ένα PDF με τα ονόματα και χωρίς κανένα στοιχείο επικοινωνίας. Πράγμα που δείχνει, μάλλον, και το πόσο σοβαρά έχουν πάρει τον ρόλο τους.

Τι έλεγε λοιπόν το τότε πρόγραμμα του κ. Γκόντα;   

    

* Άμεση ανάρτηση όλων των αποφάσεων, προσλήψεων, πληρωμών και συναλλαγών στο site του Δήμου. Δημιουργία ξεχωριστής πλατφόρμας παρόμοιας με τη «Διαφάνεια» ακόμη και με όσα στοιχεία δεν αναρτώνται σε αυτή.

* Πλήρης μηνιαίος οικονομικός απολογισμός που περιλαμβάνει μισθοδοτικά κόστη, έσοδα – έξοδα, ταμειακό υπόλοιπο, υποχρεώσεις προς τρίτους, δάνεια κλπ. Έτσι όλοι οι πολίτες έχουν πλήρη εικόνα για τα οικονομικά του Δήμου.

* Συνεχής παρακολούθηση υλοποίησης προϋπολογισμού, αλλά και τεχνικού προγράμματος του Δήμου σε πραγματικό χρόνο.

* Ανάρτηση προϋπολογισμού για κάθε δημοτική επιχείρηση, οργανισμό ή δομή. Έτσι ο κάθε πολίτης μπορεί να κατατοπιστεί και να κρίνει τα οφέλη και τα 

κόστη.

* Θεσμοθέτηση σώματος εσωτερικού ελέγχου. Το σώμα ελέγχει κάθε υπηρεσία και σε όλους τους τομείς που αυτή δραστηριοποιείται. Ελέγχεται ο βαθμός αποτελεσματικότητας και εξυπηρέτησης και καταγράφονται ειδικά τα φαινόμενα γραφειοκρατίας, μη εξυπηρέτησης του πολίτη, αξιολόγησης προσωπικού και φαινόμενα διαφθοράς. Το σώμα δεν αναφέρεται στο Δήμαρχο, αλλά αποκλειστικά και μόνο στο Δημοτικό συμβούλιο.

* Άμεση και πλήρης καταγραφή περιουσιακών στοιχείων του Δήμου και άμεση κοινοποίηση – ανάρτηση πρός στους δημότες. Εκτός από τα οικονομικά στοιχεία που θα παραληφθούν, οι πολίτες θα έχουν γνώση και όλων των περιουσιακών στοιχείων του Δήμου, όπως των ακινήτων. Επίσης θα γίνει πλήρης καταγραφή και κοινοποίηση στοιχείων όπως υπάλληλοι, μισθοδοσία, κόστη, οφειλές, υποχρεώσεις κοκ.

* Καμία ανάθεση ακόμη και για ποσά που το επιτρέπει η νομοθεσία. Όλα τα έργα και οι προμήθειες, γίνονται με αδιάβλητους διαγωνισμούς.

* Ηλεκτρονική εξυπηρέτηση του πολίτη. Ελαχιστοποίηση επαφής πολιτών με τις υπηρεσίες και αποφυγή ταλαιπωρίας και γραφειοκρατίας. Στόχος η διευρυμένη και πλήρης εφαρμογή της ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης του πολίτη.

* Εφαρμογή ειδικού συστήματος καταγραφής αιτημάτων και προβλημάτων του πολίτη μέσω πενταψήφιου αριθμού, site του Δήμου και sms. Κάθε αίτημα ή πρόβλημα καταγράφεται, διαβιβάζεται στην αρμόδια υπηρεσία και άμεσα ο πολίτης παίρνει απάντηση για το χρονοδιάγραμμα λύσης του προβλήματος.

* Κίνητρα για την αποτελεσματικότητα των υπαλλήλων και ειδικά των προϊσταμένων των υπηρεσιών. Βράβευση υπηρεσιών και τομέων.

4.3. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

* Δημιουργία διαδραστικής πλατφόρμας στην ιστοσελίδα του δήμου, που οι πολίτες στέλνουν τις προτάσεις τους και τις απόψεις τους και αρμόδιος πολιτικός ή υπηρεσιακός παράγοντας τους απαντά για το κάθε θέμα που τίθεται. Η ιστοσελίδα του δήμου ανήκει σε κάθε κάτοικο της πόλης και σε όλες τις δημοτικές παρατάξεις. Δεν ανήκει στη Δημοτική αρχή».